民生银行苏州分行积极贯彻党中央、国务院全面依法治国决策部署，在全行范围内开展了一系列法治建设工作，坚持在业务发展过程中运用法治思维和法治方式，奉“法”图强，在变局中稳定、持久地不断向好发展。

坚持党委统管、党委履职

民生银行苏州分行始终坚持由党委全面领导分行法治建设工作，研究、决策、部署法治文化建设重大事项。成立法制建设领导小组，由分行党委书记、行长担任组长，全面推动分行法治建设。制订法治建设落地实施方案并严格执行，扎实推进各项法治工作，强化法治引领和保障。通过党委中心组定期学法，风险分管行长巡讲等方式向不同员工群体宣导，引导全体员工用法治思维和法治方式想问题、做决策、办事情，打造依法合规核心竞争力。

坚持制度先行、与时俱进

在法律法规、金融监管政策不断出台的形势下，该分行把法治需求迅速落实到分行的经营管理之中。为契合《个人信息保护法》对于个人信息保护的要求，该分行分行制定、修订了个人信息保护管理实施细则、信息安全管理细则、数据应用操作细则等涉及客户信息的相关制度，将涉及客户信息处理的相关要求具体落实在各项业务操作与管理过程中。创新流程管理措施，设计开发了“采购合同管理系统”，对分行范围内全部采购类合同履约全过程进行集中管理和监督、督促，避免在合同履行过程中违约的法律风险。

坚持岗责清晰、协同履职

制定法律风险管理、法治评价管理等实施细则，明确法律风险管理职责，确定履职评价机制，并严格进行考核打分。拟定《产品/经营活动法律风险评估操作指南》，从法律风险识别、法律风险分析和法律风险评价三个环节明确了法律风险评估工作流程、规范要求。按照“产品、流程、岗责”三合一风控工具搭建法律风险管理标准体系清单，并将基本标准分解至相关经营管理活动中，形成责任明晰、控制得当、动态更新的“一眼清”法律风险控制要点清单。此外，科学、合理地平衡法律与业务、发展与风险的关系也非常重要。该分行高度重视在业务发展过程中存在的制度缺失、管理缺陷、业务模式等问题，针对重点问题开展排查和整改，并立即开展整改，完善制度流程、追究责任。

坚持以人为本、形成共识

充分引导将尊法学法守法用法成为每个员工自觉行为和必备素质，最大限度的凝聚全行共识。每年年初都会制定当年的法治培训工作计划，培训会分层分类覆盖全员，形式包括高管讲法、警示教育巡讲、条线专业法律知识培训等，同时还会通过测试检查学习效果。今年该分行还制定了《员工禁止金融违法犯罪行为守则》，组织了检察官讲法、参观看守所等活动，要求所有员工深刻认识违法犯罪的严重后果，严防员工参与金融违法犯罪行为。

接下来，民生银行苏州分行将继续深入学习贯彻党的二十大法治精神，强化银行业法治建设，做到边界清晰、分工合理、权责一致，逐步打造形成高效、公平、安全的法律风险管理体系，夯实健康发展的百年根基，持续推动高质量发展。